望谟县坚持党要管党、从严治党原则，通过深入学习借鉴，结合实际，对干部召回管理工作进行密切策划、精心部署，推出“三举措”狠抓不胜任现职干部召回管理工作，努力唤回干部的精气神。
深入学习借鉴，结合实际部署。一是组织外出交流，努力提高认识。县委精心部署安排不胜任现职干部召回管理相关工作，组织县委组织部3名干部到兴仁县学习开展干部召回管理工作先进做法，预先了解开展召回管理工作中存在的困难和问题，不断提高对召回工作的认识，夯实开展召回工作基础。二是结合县情实际，迅速部署安排。县委严格按照相关工作要求，多次征求县委常委会议组成人员意见建议，结合实际，狠抓干部召回管理工作，印发《望谟县不胜任现职干部召回管理办法（暂试）》（县委〔2014〕120号）的通知，要求各单位部门、乡（镇、街道）认真做好宣传工作，狠抓落实召回制度。
严肃组织测评，多种形式“共训”。一是开展民主测评，确定召回比例。通过民主测评、评议，测评结果将作为干部职工召回管理的重要依据，单位干部职工在30人（含30人）以下的，确定一名干部职工进行召回管理；31人以上的，确定两名干部职工进行召回管理。二是以存在“四风”问题为重要依据，严把召回“关口”。针对30%以上服务对象认为存在吃、拿、卡、要等现象，50%以上服务对象认为存在冷、硬、横、推、拖等现象，及干部职工评价靠前、服务对象反映较大、问题比较集中的干部职工直接定为召回干部管理对象。三是多种方式“共训”，确保培训实效。通过加强理论学习、组织看警示教育片、开展实地参观学习等方式，多举措、多层面抓召回管理的干部职工转变工作，确保做到“理论”和“实践”两促进、“思想”和“能力”双提高，确保召回干部管理制度出实效。
从严落实召回，确保干部“回神”。一是细化工作职责，实行“一把手”问责制。要求各单位党委（党组）主要负责人为干部召回管理工作第一责任人，对出现思想上不重视、工作推动不力、不提出召回管理建议或对本单位不胜任现职干部放任不管的单位，县委组织部将对单位主要负责人进行约谈，并按不胜任现职干部直接召回管理。二是加强召回监管，确保召回形成长效机制。实行零报告制度，要求各单位每季度最后一个月的25日前，上报本季度干部召回拟召回管理人员相关材料，形成对干部职工进行监督管理和考核的长效机制，防止出现时松时紧，刮一阵风的现象，真正做到党要管党、从严治党，确保召回干部管理制度形成长效机制。
目前，县委在全县测评出26人作为第一批召回管理干部对象，并通过加强理论学习、组织看警示教育片、开展实地参观学习等方式，进行为期3天的集中教育培训，提升了召回干部的“精气神”，确保不胜任现职干部从“召回”真正做到“回神”。 |
